Formation
Formation Analyse des flux de trésorerie et cash-flow
Un résultat bénéficiaire ne dit rien de la capacité d’une entreprise à payer ses dettes. Le tableau des flux de trésorerie, lui, montre d’où vient le cash et où il part : exploitation, investissements, financement. Ces deux jours apprennent à le construire, à le lire en méthode indirecte comme directe, et à en tirer les indicateurs qu’utilisent prêteurs, investisseurs et comités de direction : free cash-flow, conversion de l’EBITDA en cash, capacité de désendettement. L’objet est l’analyse des flux, pas la gestion quotidienne de la trésorerie.
Public concerné
Contrôleurs de gestion, analystes financiers, responsables comptables, RAF et DAF adjoints qui doivent produire, commenter ou challenger un tableau des flux de trésorerie.
Également utile aux chargés d’affaires bancaires, analystes crédit, auditeurs et investisseurs qui analysent les comptes de sociétés tierces, ainsi qu’aux trésoriers qui veulent relier leurs prévisions aux états financiers.
Prérequis
Savoir lire un bilan et un compte de résultat, et connaître les notions de BFR et de capacité d’autofinancement. La « Formation Lire un bilan et un compte de résultat » ou la « Formation Analyse financière » constituent une bonne préparation.
Chaque participant vient avec son ordinateur portable équipé d’Excel. Il peut apporter, sous forme anonymisée, les comptes annuels et le tableau des flux de son entreprise ou d’une société qu’il suit.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer l’écart entre résultat net, EBITDA et variation de trésorerie à partir des mécanismes comptables.
- Construire un tableau des flux de trésorerie à partir de deux bilans et d’un compte de résultat, en méthode indirecte puis directe.
- Classer correctement les flux ambigus : intérêts, impôts, crédit-bail, cessions, subventions, variations de périmètre.
- Calculer le free cash-flow selon ses différentes définitions et choisir celle qui convient à l’interlocuteur.
- Mesurer et expliquer le taux de conversion de l’EBITDA en cash sur plusieurs exercices.
- Relier les flux à la dette nette : capacité de remboursement, levier, ratios de couverture.
- Rédiger une analyse commentée des flux et repérer les signaux d’alerte ou d’habillage de fin de période.
Programme détaillé
Jour 1
1. Du résultat à la trésorerie
- Pourquoi un résultat positif peut coexister avec une trésorerie qui se dégrade.
- Charges calculées, décalages d’encaissement et de décaissement, opérations sans effet sur le cash.
- EBITDA, EBE, CAF, flux d’exploitation : ce que mesure chaque agrégat.
- Pratique : expliquer en cinq lignes l’écart entre résultat et variation de trésorerie d’une PME industrielle.
2. Construire le tableau des flux en méthode indirecte
- Architecture : flux d’exploitation, d’investissement et de financement.
- Retraitement du résultat, variation du BFR, contrôle de bouclage avec la trésorerie du bilan.
- Modèles de présentation : tableau de l’Ordre des experts-comptables, présentation IAS 7, formats bancaires.
- Pratique : construire sur Excel le tableau des flux d’une société à partir de deux bilans et d’un compte de résultat.
3. La méthode directe et les flux délicats
- Encaissements clients, décaissements fournisseurs et salariés : reconstituer les flux bruts.
- Intérêts, dividendes, impôt sur les sociétés : options de classement et conséquences sur l’analyse.
- Cessions d’immobilisations, subventions, crédit-bail, acquisitions et cessions de filiales.
- Pratique : reclasser une dizaine d’opérations et mesurer leur effet sur chaque catégorie de flux.
4. Lire un tableau des flux publié
- Méthode de lecture en quatre temps : génération, emplois, financement, variation.
- Profils types : croissance autofinancée, croissance financée par la dette, maturité, retournement.
- Rapprocher le tableau des flux, l’annexe et le rapport de gestion.
- Pratique : lire en trente minutes les tableaux des flux de trois sociétés et identifier leur profil.
Jour 2
5. Le free cash-flow
- Free cash-flow opérationnel, free cash-flow pour l’actionnaire, free cash-flow après dividendes.
- Investissements de maintien et de croissance : les distinguer, même de façon approchée.
- Effet d’IFRS 16 sur l’EBITDA et le free cash-flow, et conséquences sur les comparaisons dans le temps.
- Pratique : calculer trois définitions du free cash-flow sur cinq exercices et commenter leur évolution.
6. Conversion de l’EBITDA en cash
- Taux de conversion : définition, lecture, niveaux observés selon les modèles économiques.
- Les fuites de cash : BFR, investissements, impôts, éléments non courants, restructurations.
- Qualité de l’EBITDA : éléments non récurrents, charges immobilisées, produits sans encaissement.
- Pratique : construire le pont de l’EBITDA au free cash-flow d’un groupe de services et expliquer une conversion en baisse.
7. Cash-flow et dette
- Dette nette, levier dette nette sur EBITDA, durée de remboursement en années de free cash-flow.
- Service de la dette et ratios de couverture utilisés dans les contrats de crédit.
- Ce que regarde un banquier ou un fonds dans un tableau des flux.
- Pratique : vérifier le respect de deux covenants à partir des flux et simuler l’effet d’un investissement supplémentaire.
8. Analyser, commenter, détecter
- Structurer un commentaire d’analyse des flux en une page.
- Signaux d’alerte : flux d’exploitation durablement inférieurs au résultat, cessions d’actifs pour financer l’exploitation, recours croissant à l’affacturage.
- Habillage de fin de période : paiements fournisseurs décalés, encaissements anticipés, reclassements.
- Pratique : rédiger l’analyse des flux d’une société cotée et la présenter au groupe comme devant un comité de crédit.
Méthodes pédagogiques
La formation alterne apports courts et travaux sur Excel. Un jeu de comptes fil rouge (ETI de services, trois exercices) sert à construire le tableau des flux, puis à calculer le free cash-flow, la conversion de l’EBITDA et la capacité de désendettement. Des tableaux des flux publiés de sociétés cotées servent aux exercices de lecture et de détection.
Chaque participant repart avec le modèle Excel de construction du tableau des flux, la grille de lecture en quatre temps et une trame de commentaire d’analyse. Formation dispensée en présentiel ou en classe à distance.
Moyens d'encadrement
Formation organisée par le CIDFP, organisme de formation certifié Qualiopi, et animée par un formateur spécialiste de la finance d’entreprise, praticien du sujet traité.
Un formateur unique assure l’intégralité des deux journées. Les groupes sont volontairement réduits pour permettre un suivi individuel.
Modalités d'évaluation
Questionnaire de positionnement en amont pour mesurer l’aisance de chacun avec les états financiers et ajuster les exemples.
Évaluation des acquis tout au long des deux jours par les exercices de construction et l’analyse rédigée du dernier module, puis évaluation à chaud en fin de session. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Pourquoi choisir cette formation
- Deux jours consacrés à l’analyse des flux, sans dispersion vers la gestion quotidienne de la trésorerie.
- Les méthodes indirecte et directe construites de bout en bout sur Excel, avec contrôle de bouclage.
- Les classements délicats traités un par un, y compris l’effet d’IFRS 16.
- Le free cash-flow et la conversion de l’EBITDA vus par ceux qui les utilisent : banquiers, investisseurs, direction.
- Un exercice de détection des habillages de fin de période sur des comptes publiés.
- Des groupes de 3 à 8 participants, qui permettent de travailler sur les comptes apportés par chacun.
Accessibilité
Les formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Les besoins d’adaptation, qu’ils portent sur l’accès aux locaux, les supports, le rythme ou les outils, sont examinés lors de l’entretien préalable afin de mettre en place les aménagements nécessaires ou d’orienter vers un interlocuteur adapté.
Signalez votre besoin en amont de l’inscription pour que la session soit préparée en conséquence.
Dates & lieux
55 dates sur 99
- Lundi 2 novembre 2026 Bordeaux Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Lille Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Lyon Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Marseille Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Montpellier Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Nantes Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Nice Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Paris Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Strasbourg Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Toulouse Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Classe virtuelle Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Bordeaux Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Lille Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Lyon Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Marseille Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Montpellier Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Nantes Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Nice Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Paris Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Strasbourg Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Toulouse Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Classe virtuelle Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Bordeaux Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Lille Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Lyon Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Marseille Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Montpellier Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Nantes Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Nice Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Paris Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Strasbourg Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Toulouse Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Classe virtuelle Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Bordeaux Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Lille Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Lyon Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Marseille Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Montpellier Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Nantes Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Nice Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Paris Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Strasbourg Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Toulouse Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Classe virtuelle Disponible S’inscrire
- Lundi 30 novembre 2026 Bordeaux Disponible S’inscrire
- Lundi 30 novembre 2026 Lille Disponible S’inscrire
- Lundi 30 novembre 2026 Lyon Disponible S’inscrire
- Lundi 30 novembre 2026 Marseille Disponible S’inscrire
- Lundi 30 novembre 2026 Montpellier Disponible S’inscrire
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- Lundi 30 novembre 2026 Paris Disponible S’inscrire
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- Lundi 30 novembre 2026 Toulouse Disponible S’inscrire
- Lundi 30 novembre 2026 Classe virtuelle Disponible S’inscrire
Questions fréquentes
Quelle différence avec la « Formation Gestion de trésorerie » ?
La « Formation Gestion de trésorerie » porte sur la gestion au quotidien : position de trésorerie, plan à 13 semaines, relation bancaire, financements court terme. Celle-ci est une formation d’analyse : elle part des états financiers pour comprendre comment une entreprise génère ou consomme du cash sur un exercice, et ce que cela dit de sa solidité.
En quoi complète-t-elle la « Formation Analyse financière » ?
La « Formation Analyse financière » présente le tableau des flux comme l’un des outils du diagnostic, à côté des SIG, de la CAF et des ratios. Ici, il est l’objet des deux jours : construction complète, flux délicats, méthode directe, free cash-flow, conversion de l’EBITDA et lien avec la dette.
Faut-il connaître les normes IFRS ?
Non. Les exemples partent de comptes en normes françaises, et les différences de présentation IFRS, notamment IAS 7 et IFRS 16, sont expliquées lorsqu’elles changent la lecture. Les participants qui travaillent en IFRS y trouvent les retraitements nécessaires pour comparer des sociétés entre elles.
Le tableau des flux consolidé est-il traité ?
Les principes de lecture s’appliquent aux comptes consolidés, et les flux liés aux acquisitions et cessions de filiales sont abordés. La construction technique d’un tableau des flux consolidé, avec variations de périmètre et écarts de conversion, relève de la « Formation Consolidation des comptes ».
Quelle définition du free cash-flow faut-il retenir ?
Il n’en existe pas une seule. La formation compare les définitions utilisées par les analystes, les banques et les fonds, et montre comment choisir puis documenter celle que vous présentez, pour éviter les débats de définition en comité.
Peut-on travailler sur les comptes de notre entreprise ?
Oui, sous forme anonymisée. En inter, un temps est prévu pour appliquer la grille de lecture à vos propres comptes. En intra, les exercices peuvent être construits sur vos états financiers et sur ceux de vos principaux clients ou concurrents.
La formation a-t-elle lieu en présentiel ou à distance ?
Les deux. En présentiel dans nos centres ou dans vos locaux pour les sessions intra, et en classe à distance partout en France, avec le même déroulé, les mêmes jeux de comptes et le même modèle Excel.
Quelle est la différence entre inter, intra et sur mesure ?
En inter, vous vous inscrivez individuellement à une session ouverte et rejoignez un groupe de 3 à 8 participants. En intra, les journées sont réservées à votre organisation et les exercices peuvent porter sur vos propres comptes ou sur ceux des sociétés que vous analysez. Le sur mesure répond à un besoin qui n’entre dans aucun de ces deux cadres. Les trois formats font l’objet d’un devis nominatif.
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