Formation
Formation Évaluation d’entreprise
Une évaluation n’est pas un calcul, c’est un raisonnement chiffré que l’autre partie va chercher à contester. Taux d’actualisation, choix des comparables, valeur terminale, passage de la valeur d’entreprise à la valeur des titres : chaque paramètre déplace le résultat de plusieurs dizaines de pourcents. Ces deux jours apprennent à mettre en œuvre les méthodes de référence, à les croiser et à défendre une fourchette de valeur argumentée.
Public concerné
Directeurs financiers, responsables de la consolidation, analystes et chargés d’affaires en corporate finance, fusions-acquisitions ou capital-investissement.
Experts-comptables, auditeurs et conseils intervenant sur des cessions, des transmissions, des tests de dépréciation ou des opérations sur le capital, ainsi que les dirigeants engagés dans une opération de cession ou d’acquisition.
Prérequis
Maîtriser l’analyse financière (retraitements, soldes intermédiaires, flux de trésorerie) et les notions d’actualisation. Une première exposition à un business plan ou à une opération sur le capital est recommandée.
Chaque participant vient avec son ordinateur portable équipé d’Excel : les modèles DCF et de comparables sont construits en séance.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer valeur et prix, valeur d’entreprise et valeur des fonds propres, et construire le passage de l’une à l’autre.
- Analyser et retraiter un business plan avant de l’utiliser comme base d’évaluation.
- Mettre en œuvre une méthode DCF complète : flux disponibles, coût moyen pondéré du capital, valeur terminale.
- Construire un échantillon de comparables boursiers et de transactions, et justifier le choix des multiples.
- Appliquer les méthodes patrimoniales (actif net corrigé) aux cas où elles sont pertinentes.
- Croiser les méthodes, analyser les écarts et présenter une fourchette de valeur argumentée.
- Identifier les décotes, primes et ajustements qui séparent la valeur calculée du prix négocié.
Programme détaillé
Jour 1
1. Cadre et démarche d’évaluation
- Contextes d’évaluation : cession, levée de fonds, transmission, test de dépréciation, litige.
- Valeur intrinsèque, valeur de marché, valeur stratégique : ce que l’on cherche à mesurer.
- Les étapes d’une mission : diagnostic, business plan, choix des méthodes, synthèse.
- Pratique : diagnostic stratégique et financier rapide de la société étudiée sur les deux jours.
2. Passer de la valeur d’entreprise à la valeur des titres
- Dette financière nette : ce qu’on y met et ce qu’on en exclut.
- Éléments assimilés à de la dette : provisions pour retraite, dettes fiscales, contrats de location, trésorerie non disponible.
- Intérêts minoritaires, participations, actifs hors exploitation, BFR normatif.
- Pratique : construction du bridge valeur d’entreprise, valeur des fonds propres sur un cas réel anonymisé.
3. Challenger le business plan
- Cohérence entre croissance, marges, investissements et BFR.
- Comparer les prévisions à l’historique et aux données du secteur.
- Construire un scénario normatif et des variantes.
- Pratique : revue critique du business plan du management et ajustement des hypothèses.
4. Méthode DCF : flux et valeur terminale
- Calcul des flux de trésorerie disponibles pour l’entreprise.
- Valeur terminale : croissance à l’infini, multiple de sortie, cohérence entre les deux.
- Poids de la valeur terminale et risques de surestimation.
- Pratique : construction du modèle DCF sur Excel.
Jour 2
5. Taux d’actualisation
- Coût moyen pondéré du capital : structure cible, coût de la dette, coût des fonds propres.
- MEDAF, bêta sectoriel désendetté et réendetté, prime de risque de marché.
- Primes spécifiques : taille, illiquidité, risque d’exécution du plan.
- Pratique : calcul d’un CMPC à partir de données de marché et table de sensibilité croisant taux et croissance.
6. Méthodes analogiques
- Comparables boursiers et transactions comparables : sélection de l’échantillon.
- Choix des multiples : VE/EBITDA, VE/EBIT, PER, multiples sectoriels.
- Retraitements et agrégats normatifs, calendarisation.
- Pratique : construction d’un échantillon de comparables et application des multiples.
7. Méthodes patrimoniales et cas particuliers
- Actif net comptable et actif net réévalué ; goodwill et survaleur.
- Sociétés holdings, sociétés immobilières, sociétés en difficulté.
- Évaluation des start-up et des entreprises en forte croissance.
- Pratique : actif net réévalué d’une holding patrimoniale.
8. De la valeur au prix
- Synthèse multicritère et présentation d’une fourchette.
- Primes de contrôle, décotes de minorité et d’illiquidité, synergies.
- Mécanismes de prix : ajustements, complément de prix, clauses de garantie.
- Pratique : restitution orale d’une synthèse d’évaluation face à un acquéreur contradicteur.
Méthodes pédagogiques
La formation suit une même société sur les deux jours, du diagnostic jusqu’à la synthèse, ce qui permet de confronter les méthodes sur des données identiques. Les modèles DCF, de CMPC et de comparables sont construits par les participants sur Excel.
Les apports théoriques sont limités à ce qui éclaire la pratique ; l’essentiel du temps est consacré aux calculs, aux choix de paramètres et à leur justification. Groupes de 3 à 8 participants. Formation dispensée en présentiel ou en classe à distance.
Moyens d'encadrement
Formation organisée par le CIDFP, organisme de formation certifié Qualiopi, et animée par un formateur spécialiste de la finance d’entreprise, praticien du sujet traité.
Un formateur unique assure l’intégralité des deux journées. Les groupes sont volontairement réduits pour permettre un suivi individuel.
Modalités d'évaluation
Questionnaire de positionnement avant la formation portant sur l’analyse financière, l’actualisation et l’expérience des participants en matière d’évaluation.
Évaluation des acquis à partir des modèles construits en séance et de la restitution de synthèse, complétée par un quiz final. Évaluation à chaud de la satisfaction en fin de session, puis remise d’une attestation de fin de formation.
Pourquoi choisir cette formation
- Une seule société suivie sur les deux jours, pour comparer les méthodes sur les mêmes chiffres.
- Un module entier consacré au passage de la valeur d’entreprise à la valeur des titres, source fréquente d’écarts de négociation.
- Des modèles DCF, CMPC et comparables construits par les participants et réutilisables.
- Une attention portée à la critique du business plan avant tout calcul.
- Un exercice de restitution face à un contradicteur, proche des conditions réelles d’une négociation.
- Des groupes de 3 à 8 participants qui laissent le temps de discuter chaque choix de paramètre.
Accessibilité
Les formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Les besoins d’adaptation, qu’ils portent sur l’accès aux locaux, les supports, le rythme ou les outils, sont examinés lors de l’entretien préalable afin de mettre en place les aménagements nécessaires ou d’orienter vers un interlocuteur adapté.
Signalez votre besoin en amont de l’inscription pour que la session soit préparée en conséquence.
Dates & lieux
55 dates sur 99
- Lundi 2 novembre 2026 Bordeaux Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Lille Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Lyon Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Marseille Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Montpellier Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Nantes Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Nice Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Paris Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Strasbourg Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Toulouse Disponible S’inscrire
- Lundi 2 novembre 2026 Classe virtuelle Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Bordeaux Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Lille Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Lyon Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Marseille Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Montpellier Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Nantes Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Nice Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Paris Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Strasbourg Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Toulouse Disponible S’inscrire
- Lundi 9 novembre 2026 Classe virtuelle Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Bordeaux Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Lille Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Lyon Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Marseille Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Montpellier Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Nantes Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Nice Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Paris Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Strasbourg Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Toulouse Disponible S’inscrire
- Lundi 16 novembre 2026 Classe virtuelle Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Bordeaux Disponible S’inscrire
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- Lundi 23 novembre 2026 Lyon Disponible S’inscrire
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- Lundi 23 novembre 2026 Strasbourg Disponible S’inscrire
- Lundi 23 novembre 2026 Toulouse Disponible S’inscrire
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- Lundi 30 novembre 2026 Bordeaux Disponible S’inscrire
- Lundi 30 novembre 2026 Lille Disponible S’inscrire
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- Lundi 30 novembre 2026 Paris Disponible S’inscrire
- Lundi 30 novembre 2026 Strasbourg Disponible S’inscrire
- Lundi 30 novembre 2026 Toulouse Disponible S’inscrire
- Lundi 30 novembre 2026 Classe virtuelle Disponible S’inscrire
Questions fréquentes
Quelle méthode d’évaluation faut-il privilégier ?
Aucune n’est suffisante seule. Le DCF est la méthode de référence pour une entreprise en exploitation disposant d’un business plan fiable, les multiples la confrontent au marché, et l’actif net corrigé s’impose pour les holdings ou les sociétés à forte composante patrimoniale. La formation apprend à croiser les résultats et à justifier leur pondération.
Comment détermine-t-on le taux d’actualisation d’une PME non cotée ?
À partir d’un bêta sectoriel issu de sociétés cotées comparables, réendetté selon la structure cible, auquel on ajoute des primes de taille et d’illiquidité. Le module 5 détaille cette construction et montre l’effet de chaque choix sur la valeur.
Les données de marché sont-elles fournies ?
Oui. Les bêtas, primes de risque, taux sans risque et échantillons de comparables utilisés dans les exercices sont fournis. Les sources publiques permettant de les actualiser sont indiquées.
La formation couvre-t-elle l’évaluation dans le cadre d’un LBO ?
Le prix d’acquisition dans un LBO est abordé sous l’angle de la valeur. La logique propre à l’investisseur financier (TRI cible, capacité d’endettement, montage) est traitée dans la formation LBO du catalogue.
Aborde-t-on les tests de dépréciation des écarts d’acquisition ?
Le contexte est présenté et la méthode DCF enseignée est celle utilisée pour ces tests. Les spécificités normatives (IAS 36, unités génératrices de trésorerie) ne sont pas développées en détail.
Quelle différence avec la formation Fusions-acquisitions ?
Celle-ci porte sur la détermination de la valeur. La formation Fusions-acquisitions porte sur le déroulement d’une opération : stratégie, recherche de cible, due diligence, négociation, documentation juridique, intégration. Les deux se complètent.
La formation a-t-elle lieu en présentiel ou à distance ?
Les deux. En présentiel dans nos centres ou dans vos locaux pour les sessions intra, et en classe à distance partout en France, avec le même déroulé et les mêmes modèles construits sur Excel.
Quelle est la différence entre inter, intra et sur mesure ?
En inter, vous vous inscrivez individuellement à une session ouverte et rejoignez un groupe de 3 à 8 participants. En intra, les journées sont réservées à votre organisation et peuvent porter sur vos propres sociétés ou dossiers, sous confidentialité. Le sur mesure répond à un besoin qui n’entre dans aucun de ces deux cadres. Les trois formats font l’objet d’un devis nominatif.
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